Hybrid Intelligence i praksis: Ledelse, dømmekraft og forretningsmodeller i bevægelse

Hvordan skaber vi reel forretningsværdi i samspillet mellem menneskelig dømmekraft og kunstig intelligens – uden at miste ledelse, ansvar og retning?

I dette oplæg deler jeg en konkret ledelsespraksis, der tager udgangspunkt i Hybrid Intelligence: et bevidst designet samspil mellem mennesker, ledelse og AI, hvor teknologien ikke erstatter dømmekraft – men forstærker den.

Oplægget handler ikke om AI som teknologi, men om hvordan ledere/medarbejdere arbejder med AI i praksis:
Hvordan vi skaber rammer for læring, refleksion og ansvarlig brug – og hvordan dette samspil kan omsættes til konkret værdi i forretningen.

Et centralt greb i praksissen er brugen af link mellem AI-initiativer og udvikling af virksomhedens forretningsmodel, så de initiativer der vælges giver værdi til forretningen.

Vi tager afsæt i ledelsesdilemmaer, mange genkender:

• Hvordan balancerer vi drift, innovation og eksperimenter med AI?
• Hvordan undgår vi, at AI-initiativer bliver teknologiprojekter uden forretningsmæssig effekt?
• Hvordan leder man, når svarene ikke er givet på forhånd – og når mennesker og AI lærer samtidig?

Det får du med dig:

• En klar forståelse af Hybrid Intelligence som ledelsespraksis – ikke buzzword.
• Indblik i, hvordan ledere kan designe rammer for ansvarlig og værdiskabende brug af AI.
• Konkrete eksempler på, hvordan samspillet mellem mennesker og AI kan kobles direkte til forretningsmodeller og værdiskabelse. (Husk PC)
• Inspiration til at bruge Business Model Canvas som et levende værktøj.

Formatet er dialogbaseret, hands-on AI-menneske samspil og inviterer til erfaringsudveksling mellem medlemmerne i en AI-tid.